“抽刀斷水水更流,舉杯消愁愁更愁。”用李白這兩句詩形容當(dāng)下的鈦行業(yè)產(chǎn)能過剩十分貼切。因?yàn)榻^大多數(shù)的鈦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臉上都刻下了產(chǎn)品價格低位運(yùn)行萎靡不振的愁容,刻下了鈦業(yè)員工辛辛苦苦勞作卻收不到果實(shí)的焦慮,盡管多想“抽刀斷水”,但卻早已陷入沼澤,難以自拔。
剖析海綿鈦價格長達(dá)一年多仍在低于20年前價格的運(yùn)行軌跡,透徹其中自然會發(fā)現(xiàn)這幾乎都是“鈦”任性惹的禍。盡管鈦金屬應(yīng)用前景十分樂觀,但鈦行業(yè)現(xiàn)狀卻不容樂觀,過度發(fā)展與市場容量的失衡,導(dǎo)致我國鈦行業(yè)在產(chǎn)能過剩中嚴(yán)重?fù)p傷財(cái)力、人力、物力、資源。失衡的發(fā)展便會付出失衡的代價。而這個代價或多或少來自有權(quán)的任性,有錢的任性,有資源的任性,缺少的卻是提升核心競爭力的任性。
10年前國內(nèi)海綿鈦工業(yè)北有“撫鈦”,南有“遵鈦”,當(dāng)時海綿鈦年產(chǎn)能很低,合在一起也才三、四千噸,實(shí)際產(chǎn)量只有兩千噸左右。那時人們對鈦這種金屬不太了解,其優(yōu)異性能是“養(yǎng)在深閨人未識”。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科研的推進(jìn),人們發(fā)現(xiàn)美、英、法等國鈦的用量最大的是航空制造工業(yè),俄羅斯的鈦主要是用在海、空軍工的建設(shè)上,日本是靠出口和用在電站、化工等工業(yè)上。盡管上世紀(jì)八十年代中葉中國工程院李東英院士在《我國鈦工業(yè)的三十年》中說:“多年經(jīng)驗(yàn)告訴我們,要發(fā)展我國鈦工業(yè)還必須做好兩件事:一是大力發(fā)展鈦白工業(yè),二是必須抓好鈦的應(yīng)用推廣工作,這也是對發(fā)展新材料有普遍意義的事。必須結(jié)合我國特點(diǎn)開辟我們自己用鈦的道路。”雖然在1982年國家組成了由16個部門成立的全國鈦的應(yīng)用推廣領(lǐng)導(dǎo)小組,但因在鈦的應(yīng)用上,我國的飛機(jī)制造業(yè)和造船業(yè)使用鈦的局面尚未打開,鈦在“空中”、“海上”還缺乏穩(wěn)定的市場,無利可圖的鈦行業(yè)吸引不了權(quán)利的任性、投資的任性,只有撫鈦、遵鈦、寶鈦以及幾家科研院所“任性”鉆研、探索在我國鈦工業(yè)發(fā)展的道路上,為我國第一艘核潛艇入海,“兩彈一星”成功發(fā)射作出貢獻(xiàn)。
伴隨國力強(qiáng)大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鈦的優(yōu)異性能在航空、海洋、石油、化工、醫(yī)療、建筑、體育等眾多領(lǐng)域凸現(xiàn)出來,北方的撫鈦南方的遵鈦的海綿鈦產(chǎn)能已經(jīng)難以滿足市場需求,“有價無市”的現(xiàn)象在2005-2007年把海綿鈦市場“爆炒”到了天上人間,誰拿得到海綿鈦批條誰就相當(dāng)于抓到了白花花的銀子,鈦的“任性”也是從此開始,“鈦”任性埋下的產(chǎn)能過剩之禍從2008年逐步積累。
人大會上李克強(qiáng)總理說,大道至簡,有權(quán)不可任性。然而,近觀十年我國鈦工業(yè)失衡發(fā)展至今與“有錢的任性和有權(quán)的任性”不無關(guān)系。筆者一個從事房地產(chǎn)商的朋友在房地產(chǎn)上賺了上億資金,看見海綿鈦產(chǎn)品在“有價無市”中暴利顯現(xiàn),于是,跨行巨額投資海綿鈦產(chǎn)業(yè)。筆者到朋友家,分析火熱的鈦市場趨勢,建議其冷靜思考,不要被眼前的現(xiàn)象所迷惑,要知道有熱起來的市場就一定會有冷下來的悲哀。有錢就任性的朋友告訴我,當(dāng)?shù)匾晃皇蓄I(lǐng)導(dǎo)招商引資時明確表態(tài):要地批地,特事特辦,現(xiàn)在項(xiàng)目已審批,土地已到手。見朋友躊躇滿志,投意已決,我建議其審慎為宜,打住還來得及。朋友在遵鈦還高薪聘請了一些退休老職工做技術(shù)指導(dǎo)。當(dāng)朋友巨資建設(shè)的鈦廠竣工投入生產(chǎn)時,海綿鈦價格已經(jīng)一落千丈,投資陷入沼澤,資金幾乎血本無歸,銀行還在追貸。想“抽刀斷水”時,錢已賠光。幾年后,已不再擁有巨額財(cái)富的朋友對我說:“廷祥,當(dāng)初聽你的勸就好了!”這就是有錢“鈦”任性,但倘若沒有有權(quán)“鈦”任性的“指揮”,項(xiàng)目會盲目上馬嗎?
有權(quán)“鈦”任性體現(xiàn)在方方面面??吹奖├拖?ldquo;搶”,南方有一大酒店老板趁鈦火熱上項(xiàng)目,在縣、市政府助推下很快拿到土地建鈦廠,結(jié)果因市場原因或者資金短缺成爛尾工程,當(dāng)其投資即將處于雞飛蛋打時,有權(quán)“鈦”任性的市級領(lǐng)導(dǎo)“動員”一家“三線企業(yè)”接盤。如今,這家曾經(jīng)為“兩彈一星”作出突出貢獻(xiàn)獲得國防科工委通報(bào)表彰的老牌海綿鈦企業(yè)背上了沉重的包袱,作為國有企業(yè)又要承擔(dān)社會責(zé)任,很難與民企、私企在同等條件下展開競爭,從此陷入步履維艱的境地。這同樣是違背市場規(guī)律有權(quán)“鈦”任性的結(jié)果。
有權(quán)不可任性,有錢也不可任性。一些房地產(chǎn)商、服裝商、酒店老板棄本行“擠進(jìn)”鈦行業(yè)淘金,導(dǎo)致了鈦產(chǎn)能急驟膨脹,失衡發(fā)展,產(chǎn)能過剩,這是有錢“鈦”任性的結(jié)果。有權(quán)“鈦”任性還體現(xiàn)在地方保護(hù)主義過程之中,這種任性是丟失顧全大局的狹隘任性。盡管當(dāng)下已經(jīng)形成的15萬噸鈦產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,但仍有新的地方性任性在支撐新的海綿鈦項(xiàng)目建設(shè),國內(nèi)仍有三、四個地方正在“熱火朝天”建設(shè)新的海綿鈦項(xiàng)目,產(chǎn)能均是萬噸級以上。針對這種有錢有權(quán)由任性引起的失衡發(fā)展,筆者早在2008年初就在《警惕:海綿鈦熱將引發(fā)“五類資源”的浪費(fèi)》寫到:產(chǎn)能過剩一是導(dǎo)致礦產(chǎn)資源的浪費(fèi),二是導(dǎo)致土地資源的浪費(fèi),三是導(dǎo)致生態(tài)資源的浪費(fèi),四是導(dǎo)致建材資源的浪費(fèi),五是導(dǎo)致人才資源的浪費(fèi)。
大道至簡,有權(quán)不可任性,這真是說到關(guān)鍵點(diǎn)上了,這個任性還包含著官僚主義作風(fēng)的任性,包含著地方保護(hù)主義的任性。因?yàn)殄X的任性,權(quán)的任性,催生了發(fā)展的任性,導(dǎo)致了鈦行業(yè)等一些行業(yè)的失衡發(fā)展。因此,筆者以為,不管是有錢任性還是有權(quán)任性,過度任性都是對資源保護(hù)的踐踏,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的踐踏,對科學(xué)態(tài)度的踐踏。
任性已經(jīng)導(dǎo)致鈦行業(yè)從感冒低熱到重度高燒,靠打針吃藥已經(jīng)不管用了,如今只能依靠刮骨療傷,重組兼并,優(yōu)勝劣汰才能慢慢恢復(fù)健康。