陽春三月,草長鶯飛,在這播種希望的時節(jié),金川集團股份有限公司鎳冶煉廠鎳電解二車間壓濾班女職工收獲了一份來自耕耘的喜悅——被中華全國總工會授予“全國五一巾幗標兵崗”榮譽稱號,成為了來自全國299個獲此殊榮的女職工集體的其中之一。
金川集團鎳冶煉廠鎳電解二車間壓濾班主要處理車間電解工序生產(chǎn)中產(chǎn)生的鐵渣、鈷渣、銅渣、海綿銅渣和陽極泥。班組現(xiàn)有女職工23人,占班組人數(shù)的72%。這些娘子軍分別堅守在鐵渣壓濾、洗滌兩大工序的6個不同崗位上,負責各類渣的壓榨、洗滌和外付。
多年來,壓濾班的女職工始終嚴格要求自己,在平凡的崗位上精心耕耘、默默奉獻,圓滿完成了一次又一次任務與挑戰(zhàn)。
創(chuàng)新與“攀比”:
指標提升不打折
渣含鎳指標是影響鎳冶煉經(jīng)濟效益的主要因素之一,為不斷降低各類渣含鎳指標,有效提高有價金屬回收率,金川集團鎳電解二車間壓濾班的女職工不斷實踐,爭取把渣含鎳指標降到最低并憑著自己的認真和智慧,取得了驕人成績。
近年來,通過狠抓精細化操作,優(yōu)化工藝條件,鎳電解二車間鐵渣渣含鎳、陽極泥含鎳、海綿銅含鎳等各類渣含鎳指標和陽極泥含鎳逐年下降,經(jīng)濟效益得到提升。
效益不斷攀升,得益于全情投入的敬業(yè)精神,更得益于她們對工作不斷的創(chuàng)新、鉆研和探索。如何應對原材料的變化,如何圍繞生產(chǎn)需求及時改進技術(shù)手段,如何降低生產(chǎn)成本……每一個環(huán)節(jié)都可以成為她們工作的課題。
2014年,鎳電解二車間以壓濾班女職工為主體,成立了“優(yōu)化二次鐵渣含鎳”QC小組。為摸索出最佳的操作方法,壓濾班的女職工反復試驗,在現(xiàn)場收集第一手資料,并細致入微地觀察每一次試驗的變化,認真詳盡地記錄工作筆記。有時,她們甚至會為一個小小的細節(jié),不停奔跑、求證。
最終,通過改造設備、調(diào)整工藝參數(shù),強化管理、細化操作,成功降低了渣含鎳指標,僅此一項,全年經(jīng)濟價值就達300萬元以上。
“還能不能再低?”在這樣的問題下,“攀比”之風在鎳電解二車間壓濾班的女職工中盛行。
2015年,壓濾班女職工圍繞降低陽極泥渣含鎳展開了全新的技術(shù)探索,經(jīng)過半年多的不懈努力,再次降低陽極泥含鎳指標,帶來了新的收益。
“指標在我手中,效益在我心中。”在壓濾班職工的心里,這就是她們工作的座右銘。她們每個人都明白這句話的分量,都在為這句話而努力。
工作中,她們嚴格控制各段工藝技術(shù)條件,精細化操作;每周召開生產(chǎn)操作分析會,討論生產(chǎn)難題,并對照最優(yōu)值找差距,查根源,及時調(diào)整操作,使各項指標較好完成。
硫酸、純堿是壓濾班鐵渣酸溶生產(chǎn)崗位成本支出的大頭,為進一步降低成本,壓濾班女職工圍繞操作工藝進行了全新的嘗試,成功實現(xiàn)了用凈化廢酸和上游工序外排工業(yè)廢水代替硫酸和純堿的突破。不僅如此,工藝改變后渣型及過濾性能與之前相比更具優(yōu)越性。
目前,此項技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)完全投入工業(yè)化生產(chǎn),每年可節(jié)約成本200余萬元。
好學與“攀比”:
自我提升不打折
壓濾班的每個女職工個個操作技能過硬、理論知識扎實,具備優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng),而且新人到這里后,也能很快進步。談到原因,大家都說,是因為在壓濾班不僅指標“攀比”之風盛行,在她們中間,還有一股濃厚的學習風。除了平時勤學苦練,在工作中互相切磋、交流經(jīng)驗,閑暇之余,她們也會不斷充電,全面提升自己的工作水平和應對新事物、新變化的能力。
班組職工韓燕說:“我們不但能熟練操作設備,還能排查隱患,處理常見的設備問題和小故障。”
2013年,由于外購原料含砷超標,鎳電解二車間電鎳產(chǎn)品含雜指標高于國標要求,產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)下滑,影響公司的產(chǎn)品形象和市場競爭力。
為此,在班長侍遠的帶領下,全班齊心協(xié)力,針對新問題展開學習,查資料、組織討論、開展攻關(guān),終于總結(jié)出了鎳電解濕法精煉混酸體系“一補二控三除”深度除砷先進操作法,有效解決了質(zhì)量波動問題,穩(wěn)定了市場,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
人們常說,女人是家庭的靈魂。壓濾班的23名女職工,最小的30歲,最年長的45歲,除了都是這個班組的一員,她們還都是妻子、是母親。
源于對家庭的愛與責任,源于對工作的熱愛與責任,壓濾班女工時刻把安全放在心上,堅持“從我做起,從細節(jié)入手”,不斷提高自身安全意識、提高安全管理能力。
2015年,壓濾班女職工共查出崗位級安全隱患180條、班組級隱患32條,并做到了及時整改核銷,為班組安全生產(chǎn)打下了良好的基礎,實現(xiàn)了連續(xù)三年安全生產(chǎn)無事故的良好工作局面。
壓濾班洗滌廠房空間有限,生產(chǎn)時,現(xiàn)場叉車、吊車、農(nóng)用車工作時間重合,存在交叉作業(yè),相互干擾,嚴重影響安全生產(chǎn)。針對這一現(xiàn)狀,大家結(jié)合生產(chǎn)實際,積極借鑒經(jīng)驗,制定了“一限二分三定四撤”安全作業(yè)法,嚴格規(guī)定叉車、農(nóng)用車的作業(yè)時間和程序,規(guī)范物料擺放位置,進一步強化崗位司機等作業(yè)人員安全意識,不僅解決了制約安全生產(chǎn)的難題,還改善了洗滌作業(yè)現(xiàn)場秩序,有效提高了作業(yè)效率。
“莫問辛勞多少,耕耘自有收獲。”崗位上,壓濾班女職工巾幗不讓須眉,收獲了榮譽與掌聲;生活中,她們依然熱愛學習,自我提升從不打折。她們美好多姿,有的善舞,有的能武,有人是運動健將,有人是能手巧婦,她們用自己的愛好和特長豐富著生活,讓人生更加絢爛。