沈國成接過了一塊沉甸甸的鈦金屬塊,上面密密麻麻布滿了幾十個(gè)厚度只有0.6毫米的顱頜面固定鈦板。他一個(gè)個(gè)仔細(xì)端詳,不停地用指尖撫摸感受著鈦板的光潔度。
“這是我們第一批用3D打印出來的鈦板。”這個(gè)寧波慈北醫(yī)療器械有限公司的董事長,話語里滿是掩蓋不住的激動(dòng),“我們正在將互聯(lián)網(wǎng)+引領(lǐng)傳統(tǒng)醫(yī)療器械產(chǎn)品領(lǐng)域,研發(fā)3D打印鈦合金顱頜面修復(fù)重建體,為患者提供個(gè)性化定制的修復(fù)體。”
“高大上”產(chǎn)品引領(lǐng)高速發(fā)展
時(shí)間退回到22年前的1995年,當(dāng)年的“慈北”產(chǎn)品可沒有現(xiàn)在這般“高大上”。初成立的“慈北”主要生產(chǎn)“口腔包”——口鏡、探針、鑷子等口腔科使用的一次性耗材。就像浙江許多民營企業(yè)家一樣,只有高中學(xué)歷的沈國成,憑借著慈溪人艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,帶著幾個(gè)工人埋頭苦干,但受限于產(chǎn)品的附加值低,企業(yè)發(fā)展非常緩慢。
“必須謀求轉(zhuǎn)型,不然死路一條。”2002年,沈國成痛下決心重新定位企業(yè)——專注生產(chǎn)顱頜面外科的內(nèi)固定鈦板、鈦合金螺釘?shù)柔t(yī)療器械產(chǎn)品。從生產(chǎn)一個(gè)僅需幾元錢的“口腔包”升級(jí)為研發(fā)生產(chǎn)一枚就要數(shù)百元、最高賣到800元的小鈦釘后,企業(yè)的發(fā)展駛上了“高速公路”。
走進(jìn)“慈北”的生產(chǎn)車間,數(shù)臺(tái)西鐵城縱切車床在電腦程序的控制下,“原料進(jìn)去、成品出來”,而現(xiàn)場(chǎng)操作工人只有兩名。憑借著先進(jìn)的數(shù)字化加工設(shè)備,僅40多名員工的“慈北”年產(chǎn)10萬套鈦板、鈦釘,其中頜骨牽引器、錨固釘、支抗釘和頜間釘占據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)30%左右的份額;在省經(jīng)信委公布的2016年浙江省20家“隱形冠軍”企業(yè)中,“慈北”位列其中。
用3D打印出來的鈦板
在醫(yī)療器械領(lǐng)域,能活過20年的企業(yè)并不多。人們誤以為醫(yī)療是個(gè)“暴利”行業(yè),但實(shí)際上醫(yī)療器械產(chǎn)品從研發(fā)到銷售可能需要5年甚至更長時(shí)間,研發(fā)費(fèi)用高得驚人。此外,受行業(yè)的限制,醫(yī)療器械企業(yè)普遍產(chǎn)值不高、“長不大”,在海外上市的中國醫(yī)療器械企業(yè)康輝和創(chuàng)生,也是在被外資并購后發(fā)展突飛猛進(jìn)。
雖然當(dāng)上了“隱形冠軍”,但企業(yè)面臨相同的行業(yè)瓶頸。2017年初,好消息傳來,蘭馨亞洲投資有限公司(香港)出資620萬美元正式收購“慈北”20%股權(quán),企業(yè)轉(zhuǎn)型為合資公司。此舉不僅使“慈北”有了進(jìn)一步擴(kuò)張的實(shí)力,同時(shí),外方管理研發(fā)和銷售團(tuán)隊(duì)的引入,也有利于企業(yè)產(chǎn)品的進(jìn)一步升級(jí)換代和國內(nèi)外市場(chǎng)的開拓。“慈北”,迎來了第二次騰飛的新機(jī)遇。
高端機(jī)構(gòu)“借腦”瞄準(zhǔn)3D打印
研發(fā)顱頜面外科3D打印技術(shù),是“慈北”擴(kuò)張的最新戰(zhàn)略。
“這些只是試驗(yàn)品。”手拿剛“出爐”的3D打印鈦板,沈國成告訴筆者,“我們的研發(fā)方向是個(gè)性化定制人體骨骼。對(duì)于缺失骨骼的患者來說,CT掃描對(duì)側(cè)部位骨骼后,就能打印出缺損的部位,這樣定制出來的鈦骨骼會(huì)與原來的一模一樣。”3D打印技術(shù)的引入,將為企業(yè)帶來更廣闊的市場(chǎng)和更強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
事實(shí)上,一直以來,“慈北”就在研發(fā)上狠下功夫,董事長沈國成還充當(dāng)著科研帶頭人的角色。
20多年來,他養(yǎng)成了進(jìn)入手術(shù)室“跟臺(tái)”的習(xí)慣,“我每年進(jìn)入手術(shù)室臨床觀摩20臺(tái)手術(shù)。現(xiàn)在,新組建的研發(fā)團(tuán)隊(duì)每月15次走進(jìn)手術(shù)室,與臨床醫(yī)生直接溝通,了解不同患者需求,為產(chǎn)品創(chuàng)新提供信息。”與手術(shù)室一線名醫(yī)共同研討產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新思路,“慈北”獲得了一次又一次創(chuàng)新的靈感。
“慈北”的“拳頭產(chǎn)品”鈦板鈦釘,一開始也是仿照仿制國外版,但國外產(chǎn)品并不適合亞洲人骨骼,斷釘?shù)那闆r時(shí)有發(fā)生。在與手術(shù)醫(yī)生的不斷溝通后,“慈北”對(duì)鈦板鈦釘進(jìn)行了改型,特別是在重新設(shè)計(jì)了鈦釘?shù)念^部后,“慈北”的鈦釘斷釘率相比國外產(chǎn)品大幅降低。沈國成與醫(yī)生交流后自主設(shè)計(jì)的頜骨牽引器,填補(bǔ)了市場(chǎng)空白,市場(chǎng)占有率高達(dá)90%以上。2006年,“慈北”又與北大口腔醫(yī)院合作,研發(fā)口腔正畸的鈦釘,加快矯正牙齒的時(shí)間。正是由于自主研發(fā),“慈北”的內(nèi)固定鈦板,鈦合金螺釘和頜骨牽引器3個(gè)產(chǎn)品,成功入選2016年度“浙江制造精品”。
目前,“慈北”還與中科院合作,進(jìn)行表面感性處理、可降解金屬材料等新技術(shù)的研發(fā)。對(duì)于“慈北”這樣的小微企業(yè)來說,科研力量是短板,但“慈北”找到了一條校企、院企合作之路,從高端科研機(jī)構(gòu)“借腦”,提升了自身的發(fā)展質(zhì)量。
如今,作為顱頜面外科植入性醫(yī)療器械整體解決方案提供者、領(lǐng)導(dǎo)者,“慈北”不斷收集醫(yī)療實(shí)踐中的需求,持續(xù)創(chuàng)新,加快產(chǎn)品更新步伐,打破同行5年一更新慣例,產(chǎn)品創(chuàng)新周期縮短為兩年一更新,讓手術(shù)簡(jiǎn)單化,減輕患者的治療痛苦。至今,“慈北”共獲得實(shí)用新型專利17項(xiàng)、發(fā)明專利6項(xiàng)。