6月25日,位于湖南省的湘投金天新材公司生產(chǎn)車間一片繁忙,幾條生產(chǎn)線的工人都在加班加點生產(chǎn)鈦焊管。
職工們說起已經(jīng)過世半年的禹海斌,眼圈紅了:“如果禹總還在,他多晚都會來車間巡視,來看看生產(chǎn)的產(chǎn)品。”
世界500強企業(yè)德國西門子公司質(zhì)檢部門代表告訴筆者,西門子信任、敬佩禹海斌團隊,他們生產(chǎn)了世界上最好的鈦焊管。
禹海斌和他的團隊是怎樣鑄成世界上最好鈦焊管?
“核心技術(shù)一定要掌握
在自己手上”
2017年1月的一個晚上,湘投金天新材會議室燈火通明。
“高效鈦管國外出新產(chǎn)品了,技術(shù)部為什么還沒有研發(fā)儲備?”剛從外地出差回到公司,立即召集技術(shù)骨干開會的禹海斌發(fā)火了。
“我們要在5個月內(nèi)研發(fā)解決高效鈦管關(guān)鍵技術(shù),拿出產(chǎn)品送給客戶。”禹海斌在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)上從不服輸。
他帶領(lǐng)技術(shù)團隊,馬不停蹄請教國內(nèi)高效鈦管加工和熱能專家。又和技術(shù)人員通宵達旦守在車間,一個個工藝進行調(diào)試。4個多月后,生產(chǎn)出了面積增加2倍、出力提高15%、成本節(jié)約20%的高效換熱鈦管。
當禹海斌把高效鈦管送到遠大空調(diào)、西門子等企業(yè)采購部,大家都豎起大拇指驚嘆湖南國企高效的執(zhí)行力。
2017年6月,湘投金天新材和遠大空調(diào)攜手創(chuàng)造全球首臺全鈦高效管空調(diào)。用鈦焊管替代銅管,空調(diào)使用壽命增長數(shù)倍,且環(huán)保節(jié)能。
格力、海爾等空調(diào)大佬紛紛來簽約,準備用鈦焊管替代銅管促進中國空調(diào)業(yè)升級。
禹海斌參與了湘投金天新材鈦焊管研發(fā)加工銷售全過程。他說:“核心技術(shù)一定要掌握在自己手上,才有話語權(quán)。”
鈦材加工成鈦焊管,模具是關(guān)鍵。日本企業(yè)掌握了模具核心技術(shù),他們來到湘投金天新材,提出苛刻條件:材料和加工必須由日本提供,還要支付高昂技術(shù)設(shè)計費。
日本企業(yè)如意算盤令人憤慨,禹海斌的倔強勁被激發(fā)出來:“一定要搗鼓出中國人自己的模具。”他帶著技術(shù)人員與國內(nèi)廠家合作,自主研發(fā)一整套生產(chǎn)模具,價格比日方報價減少一半,守住了企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)。
2009年8月,湘投金天新材用集團自產(chǎn)的冷軋鈦帶卷生產(chǎn)出中國第一根國產(chǎn)化鈦管。全世界鈦焊管行業(yè)的目光開始關(guān)注湖南。
2015年,禹海斌接下德國西門子能源事業(yè)部大訂單,要確保高壓下鈦焊管完好無損。
技術(shù)開發(fā)部副經(jīng)理李建飛還記得,西門子技術(shù)要求高、成本風險高的訂單,同事們都建議取消。
禹海斌有些生氣:“失掉西門子這個大客戶,中國鈦焊管如何樹立世界形象?”
禹海斌帶領(lǐng)技術(shù)團隊和生產(chǎn)團隊攻關(guān),找到解決辦法,同時邀請西門子能源事業(yè)部質(zhì)量總監(jiān)對生產(chǎn)線現(xiàn)場監(jiān)督指導。
西門子上海公司質(zhì)量總監(jiān)楊清波多次來益陽檢查指導,他告訴筆者:“我每提出一個建議,禹海斌會立即與技術(shù)人員商量,并通宵達旦守在生產(chǎn)現(xiàn)場解決。禹海斌團隊最高效,生產(chǎn)了全世界最好的鈦焊管。湘投金天新材是西門子在中國唯一的鈦焊管供應商。”
多年在市場一線打拼,禹海斌敏感預測鈦材將取代銅、不銹鋼等傳統(tǒng)材料,他立即超前規(guī)劃研發(fā)鈦高效管、鈦超薄壁管、鈦合金管等尖端產(chǎn)品,打破國外封鎖,為搶占海洋、軍工、核電、航空等市場做儲備。
近年來,禹海斌帶領(lǐng)技術(shù)團隊創(chuàng)造了國內(nèi)鈦焊管應用的多個第一和唯一;制定中國鈦業(yè)新標準,公司獲得4項發(fā)明專利,30多項新型實用專利;中國第一臺超薄壁0.4mm鈦焊管海淡裝置出口國外;中國核電行業(yè)第一臺國產(chǎn)化薄壁鈦焊管機組裝機。他們創(chuàng)造了在核電、航空、火電、海水淡化、水處理、空冷、保溫杯用鈦焊管等領(lǐng)域多個第一。
“讓世界都用中國鈦焊管”
10年來,禹海斌與中國鈦業(yè)發(fā)展命運交會在一起。常陪禹海斌出差的市場部副經(jīng)理湯新河說:“禹總把一天當兩天用,用10年干了20年的活。”
禹海斌2013年擔任湘投金天新材總經(jīng)理,并任企業(yè)黨支部組織委員。他說,要做就做世界最好的,讓全世界都用中國鈦焊管。
他在本職崗位發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶領(lǐng)團隊率先搶占海外市場,成為德國西門子、法國威立雅、美國GE等世界500強企業(yè)鈦管供應商,并在“一帶一路”沿線14個國家參與了32個能源、海水淡化等項目。
在國外市場風生水起后,禹海斌又帶著團隊攻關(guān)國內(nèi)市場。
2013年,我國山東石島灣核電項目開始籌建。禹海斌帶隊上門溝通,但業(yè)主方根本不愿見面,出于安全考慮,核電項目的管材以前是全部進口的。
禹海斌不在乎“白眼冷臉”,仍然每季度拜訪核電項目的業(yè)主方、設(shè)計部門、工程公司、設(shè)備廠家,根據(jù)項目需求不斷提升鈦焊管品質(zhì)。2016年,他帶領(lǐng)湘投金天新材團隊以國內(nèi)技術(shù)分第一的成績,中標山東石島灣核電用鈦焊管項目,拿下核電用鈦焊管國產(chǎn)化首個訂單。
核電項目建設(shè)方東方電氣集團規(guī)劃發(fā)展部部長助理陳沖告訴筆者:“禹總常來與我們交流,他對鈦管的優(yōu)勢和國產(chǎn)化有系列思考,讓我們對湘投集團全產(chǎn)業(yè)鏈鈦材產(chǎn)品很放心。”
禹海斌3年前檢查出肝硬化,但他悄悄吃藥治療,繼續(xù)拼命工作,沒請一天假。
“禹總?cè)绺咚龠\轉(zhuǎn)的陀螺,我們也跟著他一起高速運轉(zhuǎn)。他辦公室有小黑板,他把每周要完成的事寫在黑板上,重要的事情,還會在下面劃雙黃線。”辦公室主任周燦說,“每件事如何落實,他會立即叫負責人來商量具體執(zhí)行方案,定期追問落實進展。”
“禹海斌學習力、執(zhí)行力強,特別實干。”湘投金天新材黨支部書記、董事長李巨光說起禹海斌很傷感:“去年10月份,他出差到江蘇,路途中就吐血。在湘雅醫(yī)院搶救病情穩(wěn)定后,他在病床上還不斷處理公司事務。直到生命最后一刻,他還在發(fā)郵件與客戶溝通。”禹海斌2017年11月17日去世,年僅44歲。
禹海斌最喜歡家里“努力到無能為力,拼搏到感動自己”的十字繡,妻子張冬華看到十字繡就流淚,這是丈夫短短一生最貼切的寫照。
湘投金天新材現(xiàn)任總經(jīng)理彭丹告訴筆者:“禹海斌去年帶隊簽下的訂單多,公司還租了生產(chǎn)線生產(chǎn),預計今年可是實現(xiàn)銷售收入3.5億元。”