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與寶鈦集團(tuán)董事長王文生對(duì)話“鈦民品”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-01-04  來源:中國有色網(wǎng)  瀏覽次數(shù):60

      鈦業(yè)民品如何發(fā)展?怎樣看待鈦業(yè)民品市場(chǎng)?寶鈦在鈦業(yè)民品市場(chǎng)中的角色定位如何?帶著一個(gè)個(gè)關(guān)于中國鈦業(yè)民品發(fā)展的話題,記者到陜西省寶雞市采訪了寶鈦集團(tuán)董事長王文生,與王文生面對(duì)面對(duì)話鈦業(yè)民品的發(fā)展。

王文生的辦公室寬敞明亮,清爽干凈,書柜旁擺放著一個(gè)在北京鈦展上展出過的近乎純鈦制作的拉桿箱。記者問這是什么材質(zhì)的拉桿箱?王文生說,這是寶鈦集團(tuán)所屬企業(yè)寶鈦金屬制品公司率先在國內(nèi)研發(fā)生產(chǎn)的純鈦拉桿箱,輕盈、耐壓、韌性好,剛投放市場(chǎng)。于是,與王文生對(duì)話鈦業(yè)民品的話題就從拉桿箱“拉”開了話閘。

王文生說,這幾年鈦業(yè)民品發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,有的鈦品尤其是民營企業(yè)生產(chǎn)的純鈦真空保溫杯系列產(chǎn)品做得不錯(cuò),但鈦品整體發(fā)展并不太理想,產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)不到要求,許多工藝性問題還未得到解決。與不銹鋼產(chǎn)品相比,工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)狀況等問題仍是鈦業(yè)民品發(fā)展的短板。他說,鈦業(yè)民品市場(chǎng)不僅僅是推廣宣傳需努力,鈦品品質(zhì)及藝術(shù)性也需努力。品質(zhì)好了,走向市場(chǎng)才是“此地?zé)o聲勝有聲”。王文生對(duì)如何看待鈦業(yè)民品的發(fā)展有自己的觀點(diǎn)。他說,鈦業(yè)民品發(fā)展要避免當(dāng)初海綿鈦與鈦加工盲目跟風(fēng),盲目進(jìn)入的現(xiàn)象。鈦業(yè)民品發(fā)展應(yīng)該有自己的特點(diǎn),不能模仿,不能在工藝技術(shù)沒有解決就去推出產(chǎn)品,不能追求廣泛發(fā)展而不求專心一事。比如,有的純鈦真空保溫杯保溫時(shí)間超過6個(gè)小時(shí),有的保溫時(shí)間不到兩小時(shí)。“鈦是‘親生物金屬’,鈦不含重金屬,但不能對(duì)鈦的健康性能過度宣傳。”他說。

王文生說的過度宣傳現(xiàn)象的確存在,記者在寶雞采訪期間看到過一款純鈦真空保溫杯的產(chǎn)品說明書——鈦能夠增強(qiáng)人體免疫力,改善因焦慮疲勞引起的不良情緒。鈦在這里成了心理健康咨詢醫(yī)生。這是對(duì)鈦金屬的不了解,也對(duì)鈦健康的誤讀,是對(duì)消費(fèi)者的不尊重??磥恚仒I(yè)民品的發(fā)展需要對(duì)鈦的優(yōu)異性能有理性上的認(rèn)識(shí),而不能有過多感性解讀和主觀“以為”。

針對(duì)記者提出寶鈦在鈦業(yè)民品市場(chǎng)中的角色如何定位?王文生說,實(shí)際上鈦業(yè)民品的發(fā)展在寶鈦集團(tuán)起步很早,上世紀(jì)末已經(jīng)涉足鈦業(yè)民品的研發(fā)。研發(fā)出純鈦拉桿箱的寶鈦金屬制品公司已經(jīng)是老牌生產(chǎn)企業(yè)了,產(chǎn)品有鈦手表、鈦首飾、鈦文房四寶、鈦餐具、鈦象棋、鈦筆筒等。他說,為了推進(jìn)鈦業(yè)民品的發(fā)展,2018年,成立了寶鈦集團(tuán)鈦與生活產(chǎn)品經(jīng)營部來開展工作。目前,寶鈦集團(tuán)與美的集團(tuán)已經(jīng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,開始涉入鈦在家電領(lǐng)域的應(yīng)用,開啟鈦業(yè)民品發(fā)展的跨界合作。

王文生說,寶鈦集團(tuán)要充分發(fā)揮自身的品牌作用,重點(diǎn)是要完成國防軍工生產(chǎn)任務(wù),這是寶鈦集團(tuán)的優(yōu)勢(shì),也是寶鈦集團(tuán)在中國鈦工業(yè)發(fā)展中的地位與作用。寶鈦集團(tuán)將在軍民融合中逐步推進(jìn)鈦業(yè)民品的發(fā)展。寶鈦集團(tuán)的定位,不在具體的鈦品生產(chǎn)上過度投入,而是在鈦材料上深耕研發(fā),根據(jù)不同鈦品企業(yè)的要求做一個(gè)好的鈦品材料供應(yīng)商。

看得出來,寶鈦集團(tuán)在鈦業(yè)民品的發(fā)展上思路是非常明晰的,他們不在鈦品這條路上“擠”那獨(dú)木橋,而是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)在材料這條路上“拼”質(zhì)量與成本。

走在軍民融合發(fā)展的道路上,寶鈦集團(tuán)走了兩條路,立足羽翼雙飛,一條是“軍轉(zhuǎn)民”,一條是“民參軍”。王文生說,找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì),延伸自己的優(yōu)勢(shì),寶鈦集團(tuán)才能全面提升企業(yè)的生產(chǎn)力水平,從而推進(jìn)企業(yè)在軍民融合中的發(fā)展動(dòng)力。

 

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