鎳、鈷金屬作為重要的戰(zhàn)略物資,是發(fā)展重工業(yè)和國防工業(yè)不可缺少的金屬材料。上世紀(jì)50年代,新中國面臨缺鎳少鈷的困境,當(dāng)時(shí)從國外進(jìn)口1噸鎳,要用15噸上好的對蝦或73噸優(yōu)質(zhì)小麥才能換得。
1958年,地質(zhì)工作者在甘肅河西走廊的茫茫戈壁中,發(fā)現(xiàn)了金川硫化銅鎳礦——迄今為止全國最大的一座鎳礦。60年來,金川人秉承資源報(bào)國、產(chǎn)業(yè)報(bào)國的崇高理想,譜寫了我國鎳鈷工業(yè)從無到有、從小到大、由弱到強(qiáng)的華彩樂章,挺起了中國鎳鈷工業(yè)的脊梁。
創(chuàng)業(yè)記——
去戈壁上建“鎳都”,走出戈壁再創(chuàng)業(yè)
在金川集團(tuán)檔案館,編號“001”的檔案,竟是一張小小的紙片,上面標(biāo)記著兩組化學(xué)符號和數(shù)字:“民樂C1:Cu%:0.06;Ni%:0.11;永昌C2:Cu%:16.05;Ni%:0.90”。這張泛黃的小紙片,記錄了金川鎳礦的發(fā)現(xiàn)史。
祁連山下,河西走廊,為共和國尋找礦產(chǎn)資源的隊(duì)伍匆匆走過,沉寂了億萬年的荒涼戈壁開始蘇醒。1958年10月,祁連山地質(zhì)隊(duì)在化驗(yàn)比較兩份礦石標(biāo)本時(shí),發(fā)現(xiàn)采自永昌的礦石中鎳含量0.90%、銅含量16.05%。
“若是搞上三五萬噸銅,那不算啥;若能搞上三五噸鎳,那可不一樣了,在北京、在地質(zhì)部都要掛上號。”看到化驗(yàn)結(jié)果后,時(shí)任祁連山地質(zhì)隊(duì)工程師的陳鑫興奮不已。這張不起眼的小紙片,陳鑫珍藏了40年,1999年捐獻(xiàn)給金川集團(tuán),并親筆寫了化驗(yàn)單的來歷。
1959年,國家決定成立永昌鎳礦,開啟了我國鎳鈷工業(yè)發(fā)展史。大學(xué)生、技術(shù)員、工人……來自五湖四海的建設(shè)者們,云集到茫茫戈壁上,成為金川最早的創(chuàng)業(yè)者。他們文化程度不一,個(gè)人專長不同,操著天南海北的口音,但都有一個(gè)共同信念:為共和國早日甩掉“貧鎳”的帽子。
何煥華,廣東人,1960年從中南礦冶學(xué)院畢業(yè)后,就成為金川冶煉廠籌備處的技術(shù)員。“雖然是技術(shù)員,但那時(shí)干得最多的是體力活。”80多歲的何煥華回憶說,那時(shí)候無論什么崗位,平時(shí)吃糧、吃水,都得自己搬運(yùn),雖然住著地窩子,吃著填不飽肚子的粗糧,但大家干勁十足。
建廠初期,為了早出礦、早產(chǎn)鎳,在設(shè)備不能及時(shí)到位的情況下,一線的開拓掘進(jìn)就采用手工作業(yè),用鋼釬、鐵錘打眼,耙子、簸箕手工選礦,抬筐、架子車運(yùn)輸。自行實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)、施工,全部采用國產(chǎn)設(shè)備的金川一期工程,在短期內(nèi)打通了生產(chǎn)流程,奠定了中國鎳鈷生產(chǎn)工藝技術(shù)體系的基礎(chǔ)。
1964年9月,設(shè)計(jì)年產(chǎn)1200噸高冰鎳和設(shè)計(jì)年產(chǎn)300噸電解鎳的第一條冶煉生產(chǎn)流程在金川建成投產(chǎn),當(dāng)年生產(chǎn)出高冰鎳2041噸,生產(chǎn)出第一批電解鎳22.43噸。隨后幾年,鉑、鈀、金、銀、鋨、釕、銠、銥8種貴金屬從金川鎳礦中被提取,為金川成為中國鎳鈷生產(chǎn)基地和鉑族金屬提煉中心奠定了基礎(chǔ)。1966年,鄧小平同志到金川視察工作時(shí),稱贊金川礦產(chǎn)資源是不可多得的“金娃娃”,是國家的“聚寶盆”。
“金川礦產(chǎn)中含有21種有價(jià)金屬,目前我們已經(jīng)能提煉16種。”金川集團(tuán)董事長王永前介紹說,經(jīng)過近60年的建設(shè)與發(fā)展,金川集團(tuán)公司已具備鎳20萬噸、銅100萬噸、鈷1萬噸、鉑族金屬3500公斤、金30噸、銀600噸、硒200噸和化工產(chǎn)品560萬噸的生產(chǎn)能力。
從荒無人煙的戈壁灘,到因企設(shè)市的年輕城市金昌,金川的第一代創(chuàng)業(yè)者們見證了“鎳都”誕生,也親歷了我國鎳鈷工業(yè)從小到大的歷程。但是,金川人深知,即便擁有亞洲最大的硫化銅鎳礦,企業(yè)也還要走出去延續(xù)資源基業(yè)。從1990年,通過投標(biāo)承擔(dān)巴基斯坦山達(dá)克銅金礦工程的部分施工任務(wù),到如今走出國門尋找資源,金川人又開啟了新一輪的創(chuàng)業(yè)。
“截至2018年,我們在國內(nèi)外直接股權(quán)投資68項(xiàng),其中境外直接股權(quán)投資11項(xiàng),占股權(quán)投資總額的47%。”金川集團(tuán)資源資本國際部總經(jīng)理王宏林告訴記者,通過收購境內(nèi)外礦業(yè)公司,金川目前共擁有本部外礦山10座。乘著“一帶一路”建設(shè)的東風(fēng),曾經(jīng)偏居祖國西北一隅的金川人,走出了跨國經(jīng)營的海外創(chuàng)業(yè)路。
興企記——
“金娃娃”有了“傳家寶”,還要用好“傳家寶”
“金川的發(fā)展史,就是一部科技進(jìn)步史”,這句話不僅金川人耳熟能詳,在國內(nèi)鎳鈷工業(yè)領(lǐng)域也有廣泛影響。說起科技攻關(guān),金川人都會驕傲地說,“這是我們的‘傳家寶’!”
這個(gè)“傳家寶”從何而來?要從“方毅八下金川”的故事說起。金川鎳礦的發(fā)現(xiàn),為新中國提供了緊缺的鎳鈷資源,但是受礦山復(fù)雜地質(zhì)條件等影響,金川生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展十分緩慢。
“上世紀(jì)70年代末,露天礦老采場趨近閉坑,主力礦山二礦區(qū)遇到技術(shù)難題,遲遲未能建成投產(chǎn),金川面臨‘無米下鍋’的嚴(yán)重威脅。”從最初的鼓風(fēng)爐,到礦熱電爐,再到后來的鎳閃速爐,金川集團(tuán)原冶煉技術(shù)高級工程師劉安宇是經(jīng)歷了金川各種冶煉系統(tǒng)的技術(shù)員。這位83歲高齡的老人回憶說,金川一期工程規(guī)模設(shè)計(jì)年產(chǎn)1萬噸電解鎳、5000噸銅、60噸鈷,但一直未達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,鎳產(chǎn)量長期在六七千噸之間徘徊。
1978年3月,在全國科學(xué)大會上,金川被列為全國礦產(chǎn)資源綜合利用三大基地之一。當(dāng)年8月,時(shí)任國務(wù)院副總理的方毅視察金川,在第一次金川資源綜合利用領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議上,對加速金川鎳礦開發(fā)和綜合利用作重要指示,拉開了金川第一輪科技聯(lián)合攻關(guān)的序幕。此后9年間,方毅同志8次親臨金川,組織科技聯(lián)合攻關(guān)工作。
“金川的發(fā)展離不開中央的支持。國務(wù)院分管領(lǐng)導(dǎo)8次到一家企業(yè)組織科技攻關(guān),這在全國范圍內(nèi)都很罕見。”劉安宇至今仍記得當(dāng)年科技聯(lián)合攻關(guān)的盛況:全國50多家單位的數(shù)百名專家同金川科技人員一道,進(jìn)行了跨系統(tǒng)、跨行業(yè)、多層次、多學(xué)科的聯(lián)合科技攻關(guān),攻克了制約金川發(fā)展的礦山建設(shè)和生產(chǎn)進(jìn)度緩慢、鎳銅金屬選冶回收率低、伴生金屬綜合回收和環(huán)境保護(hù)等諸多技術(shù)難題。
持續(xù)10多年的金川第一輪聯(lián)合科技攻關(guān)碩果累累:取得重大科技成果154項(xiàng),其中113項(xiàng)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際并獲省部級以上獎(jiǎng)勵(lì),2項(xiàng)獲國家“六五”“七五”科技攻關(guān)獎(jiǎng),5項(xiàng)獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng),9項(xiàng)達(dá)到國際先進(jìn)水平。1989年“金川科技聯(lián)合攻關(guān)與資源綜合利用”項(xiàng)目獲得國家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。1983年至1985年,金川公司3年邁出三大步,鎳產(chǎn)量突破萬噸大關(guān),達(dá)到2萬噸。
自此,聯(lián)合科技攻關(guān)的協(xié)作精神成為金川人的“傳家寶”,也讓金川人創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)有色冶金領(lǐng)域的“世界領(lǐng)先”。貧礦資源的綜合利用是長期困擾金川的技術(shù)“瓶頸”,2006年,金川集團(tuán)聯(lián)合澳斯麥特有限公司、中國恩菲工程技術(shù)有限公司開發(fā)JAE技術(shù),在世界上首次將富氧頂吹浸沒熔池熔煉技術(shù)運(yùn)用于鎳熔煉工藝中,不僅代替了原有高能耗的電爐鎳冶煉工藝,也大幅提升了企業(yè)鎳生產(chǎn)能力。
“通俗地說,這臺爐子就是專吃‘粗糧’,不僅消化公司自有的貧礦,每年還有30%到40%的加工原料需要外購,一天就能吃掉3000噸的‘粗糧’。”金川集團(tuán)鎳冶煉廠辦公室主任張永恒指著富氧頂吹爐告訴記者,這項(xiàng)重大技術(shù)創(chuàng)新屬于世界首創(chuàng),環(huán)保性能優(yōu)異,煙塵率僅為2%至3%。
用活“傳家寶”,持續(xù)開展科技聯(lián)合攻關(guān),金川集團(tuán)收獲了多項(xiàng)重大核心技術(shù),亞洲第一座鎳閃速熔煉爐、世界首座銅合成熔煉爐、世界上連續(xù)回采面積最大的機(jī)械化下向充填采礦法等國際領(lǐng)先的裝備和工藝技術(shù)相繼在金川誕生。
2012年12月,第19次金川科技攻關(guān)大會全面啟動(dòng)了新一輪科技聯(lián)合攻關(guān),以構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。目前,參與金川產(chǎn)學(xué)研攻關(guān)合作單位數(shù)量超過60家。同時(shí),致力于解決我國鎳鈷資源綜合利用的關(guān)鍵和共性技術(shù)難題,金川集團(tuán)聯(lián)合中南大學(xué)、西北有色金屬研究院等知名高校、研究院所和企業(yè)共同創(chuàng)建了鎳鈷資源綜合利用產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新技術(shù)聯(lián)盟。
金川集團(tuán)科技部副總經(jīng)理程少逸告訴記者,“十二五”以來,金川集團(tuán)組織開展各類科研攻關(guān)課題400余項(xiàng),承擔(dān)國家科技計(jì)劃項(xiàng)目26項(xiàng),已取得重大成果149項(xiàng),其中60%以上的成果已應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。
轉(zhuǎn)型記——
不只做大自然的“搬運(yùn)工”,也要將資源“精加工”
“妖鎳”“過山車”——近年來,由于有色金屬價(jià)格震蕩,這些詞在市場頻現(xiàn)。
“高質(zhì)量”“轉(zhuǎn)型”——隨著市場變化,這些詞也在金川集團(tuán)決策層中頻頻提及。
“近10來年,鎳價(jià)從每噸40萬元一度跌到五六萬元的低谷,金川也經(jīng)歷了一次浴火重生。”王永前說,“緩過勁兒來”的金川集團(tuán)在思考,如何由傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營,邁向以綠色低碳循環(huán)發(fā)展為內(nèi)在要求的高質(zhì)量之路?
2013年2月5日,習(xí)近平總書記視察金川集團(tuán)蘭州科技園時(shí),對金川的發(fā)展寄予厚望,強(qiáng)調(diào)“必須緊緊抓住科技創(chuàng)新這個(gè)核心和培養(yǎng)造就創(chuàng)新型人才這個(gè)關(guān)鍵,瞄準(zhǔn)世界科技前沿領(lǐng)域,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和競爭力”。
總書記的囑托,為金川人的高質(zhì)量發(fā)展指明了方向,也注入了新的活力。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年至2018年,金川集團(tuán)申請專利1558件,獲授權(quán)專利1099件,其中發(fā)明專利155件;獲得軟件著作權(quán)141項(xiàng);制修訂國、行標(biāo)36項(xiàng),成為國家首批知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)和國際標(biāo)準(zhǔn)研制創(chuàng)新示范基地。
在人才培養(yǎng)方面,金川集團(tuán)按照“適者為才、人盡其才、尊重價(jià)值、多元激勵(lì)”的人才理念,采取多種方式鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,為各類人才成長和施展才華搭建平臺。在金川這樣一個(gè)科技創(chuàng)新有著雄厚家底的企業(yè)里,楊秉松從一線的儀表工中脫穎而出,成為人人尊敬的“創(chuàng)新能手”,并破格進(jìn)入人才濟(jì)濟(jì)的金川鎳鈷研究設(shè)計(jì)院。
“有些儀表使用壽命太短,經(jīng)常要更換,我自己也覺得煩。”因?yàn)橄勇闊瑮畋砷_始琢磨如何改進(jìn)儀表。2013年以來,楊秉松先后開發(fā)出高溫氧化還原電位電極、爐殼真空計(jì)、萃取液色度測量儀等28種自動(dòng)化儀器儀表,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2800多萬元,并取得了20項(xiàng)專利授權(quán)和40項(xiàng)軟件著作權(quán),有些產(chǎn)品不僅完全替代進(jìn)口,還出口到國外。
在金川,幾乎每個(gè)車間都有像楊秉松一樣喜歡琢磨鉆研技術(shù)創(chuàng)新的工人。為此,金川集團(tuán)不僅設(shè)立了科技進(jìn)步獎(jiǎng)、專利獎(jiǎng)、標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)等科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)體系,還設(shè)立了職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)等群眾性創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)體系,每年用于科技獎(jiǎng)勵(lì)金額1000萬元。
按照習(xí)近平總書記“瞄準(zhǔn)世界科技前沿領(lǐng)域,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和競爭力”的指示精神,金川集團(tuán)根據(jù)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢、公司發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)需求,確定了12個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域及各領(lǐng)域的攻關(guān)方向,啟動(dòng)了“低成本鎳礦冶煉關(guān)鍵技術(shù)及工程化應(yīng)用研究”等6個(gè)重大研發(fā)項(xiàng)目,開展新一輪的科技攻關(guān)。
“近幾年,我一直在關(guān)注信息化、智能化、新能源這三個(gè)領(lǐng)域,思考我們的銅產(chǎn)品和貴金屬產(chǎn)品能在這些產(chǎn)業(yè)里做點(diǎn)什么?”嘴上說是在思考,金川集團(tuán)銅業(yè)公司董事長湯紅才實(shí)際上早已動(dòng)手實(shí)施了。2017年,他們就開發(fā)了用于印刷電路板電鍍的高純硫酸銅產(chǎn)品,用于儲能領(lǐng)域的電解銅箔也已投放市場。
湯紅才們的思路轉(zhuǎn)變,正是因?yàn)榍皫啄甑?ldquo;生存保衛(wèi)戰(zhàn)”。“以前粗放經(jīng)營,我們只管生產(chǎn),不算成本,也不管銷售,最多的時(shí)候40萬噸的銅精礦大倉堆得滿滿的。那可是上百億的資金?。?rdquo;湯紅才說,2016年通過管理模式變革,銅業(yè)公司在當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,現(xiàn)在一年的庫存原料只有6萬噸,從最嚴(yán)重時(shí)虧損10多億元,到2018年實(shí)現(xiàn)盈利3億元。
銅業(yè)公司的變革,是金川依靠改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的縮影。“不能只靠賣資源,還要做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整來筑牢百年基業(yè)”成為金川人的共識。
“我們從市場低谷中活過來,價(jià)格因素占30%,成本節(jié)約和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的貢獻(xiàn)分別占40%和30%。”王永前告訴記者,2018年4月,金川集團(tuán)制定出臺了綠色高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略體系,提出到2020年公司有色金屬及新材料年產(chǎn)量超過200萬噸,化工產(chǎn)品接近500萬噸,總產(chǎn)值達(dá)到1100億元以上的目標(biāo)。在總產(chǎn)值中,有色金屬新材料及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到474億元,占比超過43%。
從礦山開采、冶煉,做大自然的“搬運(yùn)工”,到瞄準(zhǔn)科技前沿、市場前沿,做有色金屬精加工、深開發(fā),未來的高質(zhì)量發(fā)展之路上,金川人已經(jīng)啟航。
延伸閱讀
“亞洲第一爐”誕生記
幾代金川人的驕傲,不僅是偏居西北一隅,挺起了共和國鎳鈷工業(yè)的脊梁,更有他們在世界有色冶金領(lǐng)域創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)奇跡,鎳熔煉閃速爐便是其中之一。
1984年,為了解決鎳在我國現(xiàn)代化建設(shè)中供不應(yīng)求的狀況,國家批準(zhǔn)建設(shè)金川二期擴(kuò)建工程。當(dāng)時(shí)的國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專門指示:“金川鎳基地的擴(kuò)建,不能照抄現(xiàn)在的生產(chǎn)方法,要研究采用效率更高的新工藝和新技術(shù)。”
“二期工程的鎳冶煉項(xiàng)目上,最后決定采用世界上最先進(jìn)的鎳精礦富氧閃速爐工藝。”已經(jīng)退休的金川集團(tuán)原冶煉技術(shù)高級工程師劉安宇回憶說,當(dāng)時(shí)國家困難外匯緊缺,全套引進(jìn)數(shù)億美元的鎳閃速爐設(shè)備是不現(xiàn)實(shí)的,“最后只能花80萬美元,購買了芬蘭企業(yè)的閃速熔煉專利技術(shù)許可證;又用了150萬美元,購買了澳大利亞西部礦業(yè)公司的鎳閃速熔煉技術(shù)全套資料”。
為了盡快將技術(shù)資料變成鎳閃速爐,金川公司與北京有色冶金設(shè)計(jì)研究總院聯(lián)合攻關(guān),參考澳大利亞西部礦業(yè)公司鎳廠閃速爐型,并融入了金川最新的冶煉技術(shù),完成了設(shè)計(jì)工作。1988年4月,金川鎳閃速爐開工建設(shè),到1993年建成投產(chǎn)。
設(shè)備有了,但是新的難題又?jǐn)r在了金川人面前。“工藝雖然是國外的,但95%的設(shè)備是國產(chǎn)的。”金川集團(tuán)退休干部趙長江在1993年擔(dān)任鎳閃速爐車間主任,回憶起當(dāng)時(shí)的艱辛,他一臉苦笑,“爐子雖然建好了,但以前國內(nèi)沒有人運(yùn)行過這些設(shè)備,怎樣才能實(shí)現(xiàn)鎳閃速爐達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)?又成為一個(gè)新的課題”。
沒有參照樣本,劉安宇帶領(lǐng)技術(shù)人員去澳大利亞的鎳閃速爐現(xiàn)場學(xué)習(xí);國內(nèi)無先例,金川公司請來澳大利亞、芬蘭、日本等6個(gè)國家和國內(nèi)13個(gè)單位的技術(shù)專家來現(xiàn)場研究。
“為了開好這臺爐子,大家都拼了。”趙長江告訴記者,作為車間主任,為同技術(shù)人員鉆研鎳閃速爐的運(yùn)營規(guī)程,他當(dāng)時(shí)8個(gè)半月沒有脫工作服,吃住都在廠里,胡子有一寸多長。功夫不負(fù)有心人,金川鎳閃速爐在投產(chǎn)半年后形成了生產(chǎn)能力,并用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),“后來,國外建設(shè)比我們早的鎳閃速爐企業(yè),又派技術(shù)人員到金川來學(xué)習(xí)我們的工藝”。
按照設(shè)計(jì)方案,金川鎳閃速爐年處理鎳精礦量35萬噸,產(chǎn)高锍鎳量2.5萬噸,電鎳2萬噸,年產(chǎn)硫酸50萬噸。經(jīng)1998年的大中修改造后,金川鎳閃速爐年鎳精礦處理量達(dá)70萬噸,產(chǎn)高锍鎳量6.0萬噸,噸鎳制造成本比傳統(tǒng)的電爐降低40%,基建投資不到3年就收回。
劉安宇告訴記者,金川鎳閃速爐成為世界第五座、亞洲第一座鎳閃速熔煉爐,標(biāo)志著我國鎳冶煉工藝進(jìn)入世界先進(jìn)行列,成為金川開發(fā)建設(shè)史和中國鎳工業(yè)發(fā)展史上的一座新的里程碑,至今還保持著世界先進(jìn)水平。
采訪札記
解碼“金娃娃”成長的秘密
鎳,一種看起來很陌生的金屬,卻是重要的戰(zhàn)略物資,是重工業(yè)和國防工業(yè)的必需品。1966年,鄧小平同志稱贊金川礦產(chǎn)資源是不可多得的“金娃娃”。半個(gè)多世紀(jì)過去,金川已經(jīng)成長為世界有色冶金領(lǐng)域里有巨大影響力的“鎳巨人”。在金川蹲點(diǎn)采訪,記者探尋解碼“金娃娃”成長的秘密。
這個(gè)密碼,是凝結(jié)于金川人的血脈之中,艱苦奮斗、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)初心。“西北很苦,但是祖國需要我們”,這是第一代金川創(chuàng)業(yè)者們的信念。在金川采訪,能聽到天南海北的口音,他們忘不了自己的故鄉(xiāng),但都會驕傲地大聲說出“我是金川人”。60年來,金川人從未停止創(chuàng)業(yè)的步伐。從手工采礦、老鼓風(fēng)爐冶金,到生產(chǎn)出國家建設(shè)急需的鎳產(chǎn)品,建起“鎳都”金昌市,再到今天瞄準(zhǔn)世界前沿,開發(fā)一系列鎳鈷新材料和貴金屬產(chǎn)品,企業(yè)由小變大,產(chǎn)品由少變多,實(shí)力由弱變強(qiáng),金川人填補(bǔ)了國內(nèi)有色冶金領(lǐng)域一個(gè)又一個(gè)空白,但是他們白手起家的創(chuàng)業(yè)情懷沒有變,務(wù)實(shí)奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)精神在傳承。
這個(gè)密碼,是根植于金川人的肌體之中,矢志攻關(guān)、精益求精的創(chuàng)新基因。金川人都知道,“金娃娃”有個(gè)傳家寶——聯(lián)合協(xié)作科技攻關(guān)。在金川,創(chuàng)新不論出身,很多車間都有勞模創(chuàng)新工作室,不少技術(shù)人員、一線工人都能拿得出幾項(xiàng)引以為傲的創(chuàng)新成果,這只是金川科技攻關(guān)的一個(gè)基層體系。在更高層面,企業(yè)有鎳鈷資源研究設(shè)計(jì)院,聚集了全公司的頂尖科技人才,合力攻克企業(yè)遇到的技術(shù)難題,這支隊(duì)伍里既有科班出身的高學(xué)歷人才,也有從生產(chǎn)一線選拔來的技術(shù)能手;在更廣層面,發(fā)端于上世紀(jì)80年代的金川聯(lián)合科技攻關(guān)是金川“傳家寶”中的精髓,已經(jīng)舉辦了22次的金川科技大會,已成為國內(nèi)冶金行業(yè)的群英會,金川在會上發(fā)布技術(shù)難題,來自科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等各個(gè)層面的冶金專家共同“揭榜”,破解金川采、選、冶、造全產(chǎn)業(yè)鏈上的創(chuàng)新課題。
這個(gè)密碼,是銘刻于金川人的大腦之中,居安思危的意識,雖偏居一隅卻眼觀全球的國際視野。如果只是守著鎳礦,“金娃娃”或許會是個(gè)長不大的“娃娃”,而且再大的礦山也有坐吃山空的那一天。金川人深知:若想基業(yè)長青,唯有面向全球,開拓國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,開發(fā)國際、國內(nèi)兩種資源。如今,借“一帶一路”的東風(fēng),金川人乘勢而為,初步形成了全球配置資源的格局,在東南亞、南非、中亞都有金川人奮斗的身影。
匯金聚川,利民興邦。這是金川的企業(yè)愿景,也是新時(shí)代金川人接續(xù)輝煌的使命。