6月3日,金川集團召開信息化建設工作推進專題會,黨委書記、董事長王永前強調(diào),要堅定不移走數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路,提升公司信息化治理水平和治理能力,打造智能工廠,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
會上,金川集團介紹了金川信息化工作整體進展情況和5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合實驗室籌建情況,中國移動、中國聯(lián)通、中國電信介紹5G 基礎(chǔ)設施建設及5G+工業(yè)應用場景建設等情況。
今年以來,金川集團搶抓5G等新一代信息技術(shù)發(fā)展機遇,與外部合作伙伴密切協(xié)同,大力開展信息化體系建設、5G+智能車間樣板間建設、信息化項目建設等工作,取得了階段性成效。
王永前強調(diào),金川信息化建設要堅持“統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一推進、統(tǒng)一實施”,以加快推動工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主線,搶抓國家新基建發(fā)展機遇,深入挖掘公司各業(yè)務領(lǐng)域應用場景,以信息化培育新動能,用新動能推動新發(fā)展,不斷加快信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域的“化學反應”,推動和引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。要引智借力,加快謀劃“十四五”信息化規(guī)劃,圍繞人、財、物產(chǎn)供銷企業(yè)基礎(chǔ)工作,扎扎實實做好信息化建設工作的頂層設計,把公司信息化建設工作落實落地。信息化建設要和公司治理體系管理體系相適應,信息化項目建設要先算賬,本著“誰投資、誰籌資、誰負責、誰收益”的原則,滿足減人增效的需要。要加強學習,講求科學方法,發(fā)揮相關(guān)合作單位的作用,針對有色行業(yè)特點,推動5G+智能工廠、智慧園區(qū)建設,打造5G+智能車間標桿,實現(xiàn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
公司總經(jīng)理、黨委副書記李尚勇指出,金川信息化建設要做好基礎(chǔ)性工作,要邀請華為等與金川建立了全方位戰(zhàn)略合作關(guān)系的專業(yè)化公司,對金川信息化建設、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工作等進行審視、診斷,對金川“十四五”信息化、智能化工作進行指導,使已建成的項目形成互聯(lián)互通。5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設要從實際出發(fā),從礦山、冶煉到三廠區(qū),選擇局部工序打造幾個樣板間,做幾個實實在在的項目。信息化建設和科技進步一樣,涉及方方面面,各分管領(lǐng)導、主管部門及各主體單位要結(jié)合具體工作,謀劃好信息化建設項目,使項目更具實用性,把金川信息化建設工作做實做細。